Es macht keinen Sinn, die Geschwindigkeit zu erhöhen, wenn man das Ziel nicht kennt.

Bevor Sie an die Entwicklung oder an den Relaunch Ihrer Medienmarke gehen, sollten Sie einige Fragen klären. Was wollen Sie erreichen? Welche Risiken gibt es? Was darf das Ganze kosten? Wie sieht der Weg dahin aus? Und was müssen Sie wissen, um am Ende ein perfektes Ergebnis zu bekommen?

Wir beraten und begleiten Verlage und Unternehmen seit 30 Jahren bei der Entwicklung oder beim Relaunch ihrer Medien. Dabei haben wir die unterschiedlichsten Märkte, Zielgruppen und Workflows kennengelernt. Dieses Know-how ist einzigartig und kann entscheidend zu Ihrem Erfolg beitragen. Sprechen Sie mit uns bevor Sie mit der Planung beginnen, denn oft werden ganz am Anfang entscheidende Fehler gemacht, die dazu führen, dass Sie am Ende nicht so erfolgreich sind, wie es möglich gewesen wäre.

Wie gut kennen Sie Ihre Kunden? Was wissen Sie über ihre Bedürfnisse?

Oft stellt sich am Anfang eines Prozesses heraus, dass wichtige Informationen fehlen oder unterschiedlich bewertet werden. Auch wenn Sie glauben, alles über Ihre Leser und deren Wünsche zu wissen, sollten Sie die eigenen Vorstellungen noch einmal neutral hinterfragen. Aus Erfahrung wissen wir, dass die Innensicht der Macher nicht immer mit der Wahrnehmung ihrer Leser und Kunden übereinstimmt.

Eine schnelle und kostengünstige Möglichkeit den neutralen Blick von außen auf Ihre Medien zu bekommen, ist unser vielfach bewährter MedienCheck. Er liefert nicht nur sehr detaillierte, sondern vor allem praxisrelevante Informationen, die die weitere Arbeit maßgeblich erleichtern. Viele Kunden haben unser Analyse-Werkzeug in den letzten Jahren genutzt und waren vom Ergebnis begeistert.

Ein Relaunch ist ein Launch mit mehr Erfahrung und besseren Chancen.

Bei einem echten Relaunch wird alles auf den Prüfstand gestellt: Die Inhalte, das Design, die Markenführung, die Vermarktung sowie die dazugehörigen Prozesse. Ein echter Relaunch kostet Zeit, Geld und Ressourcen, ist aber meist der einzige Weg, ein Medium wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Wer mit kleinen Anpassungen viel erreichen will oder Angst vor Veränderungen hat, kann keine neuen, überzeugenden Produkte entwickeln. Fehlender Mut ist der Hauptgrund für mangelnden Erfolg.

Wir helfen Ihnen bei der Planung, überprüfen und überarbeiten Ihre Konzepte in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Team, wir liefern frische Ideen und stellen die kritischen Fragen. Wenn Sie den Mut haben, ausgetretene Pfade zu verlassen und neue Ideen zuzulassen, steht einer erfolgreichen Zusammenarbeit nichts im Wege.

Ein guter Anfang braucht Begeisterung, ein gutes Ende Disziplin.

Erfahrungsgemäß braucht es Zeit, bis alle internen und externen Mitarbeiter ein neues Konzept verstanden und angenommen haben. Unsicherheiten oder auch der Versuch, die alte Arbeitsweise irgendwie beizubehalten, können den Prozess verzögern, stören oder sogar scheitern lassen. Deshalb bieten wir unseren Kunden immer eine zeitlich begrenzte Begleitung und Unterstützung über den Launch oder Relaunch hinaus an.

Gibt es Fragen, können diese schnell beantwortet werden. Probleme werden frühzeitig erkannt und schnell behoben. So stellen wir sicher, dass Ihr Konzept und Ihre Strategie bestmöglich in die Praxis umgesetzt werden und die gesteckten Ziele erreicht werden.